Tract ACC SE du 4 novembre 2025

04 novembre 2025


CCSSCT du 28 octobre 2025

CCSSCT: Comité Central Santé Sécurité et Conditions de Travail

 

La dernière réunion de la CCSSCT a mis en lumière des réalités préoccupantes concernant nos conditions de travail chez ACC. FO était présent pour porter votre voix et défendre vos intérêts.

Voici ce que nous retenons, et ce pour quoi nous continuerons de nous battre :

1.Entretiens Professionnels : Un bilan en demi-teinte, des alertes ignorées ?

  • Le premier bilan des entretiens professionnels rĂ©vèle un taux de rĂ©alisation de pas Ă  niveau, avec des disparitĂ©s importantes entre les sites (Nersac et Paris faibles).
  • Manque de temps et de formation des managers : Des remontĂ©es de salariĂ©s et d'Ă©lus soulignent un manque de temps pour les managers et une sensibilisation insuffisante aux processus. FO exige une formation systĂ©matique et un temps dĂ©diĂ© pour que ces entretiens, essentiels Ă  votre dĂ©veloppement et Ă  l'expression de vos difficultĂ©s, soient menĂ©s sĂ©rieusement.
  • Entretiens spĂ©cifiques : La question des entretiens de retour de maladie, de grossesse ou de maternitĂ© a Ă©tĂ© soulevĂ©e. FO demande une vision claire de leur application et un suivi immĂ©diat pour garantir un retour au poste dans les meilleures conditions.
  • Nous demandons un regard particulier sur les personnes RQTH (Reconnaissance de la QualitĂ© de Travailleur HandicapĂ©). Pourquoi? Une partie de nos collègues vit avec un handicap, visible ou invisible, il ne faut pas l’oublier. La difficultĂ© pour les salariĂ©s de parler de leur handicap est très forte. Vous ĂŞtes trop nombreux Ă  le cacher et Ă  l’assumer.

2. Charge de Travail & Équilibre Vie Pro/Perso : Des signaux d'alerte clairs !

Malgré des chiffres globaux qui peuvent paraître rassurants, l'analyse des commentaires est sans appel :

  • Causes des difficultĂ©s : RĂ©duction des effectifs, organisation inadĂ©quate, attentes Ă©levĂ©es en termes d'objectifs, manque de ressources et de soutien.
  • Demandes des salariĂ©s : Meilleure rĂ©partition des tâches, recrutement de personnel supplĂ©mentaire, et plus de tĂ©lĂ©travail.
  • Les OpĂ©rations sous tension : Les analyses dĂ©mographiques montrent que les salariĂ©s des opĂ©rations, notamment les cadres hommes de Bruges, sont particulièrement impactĂ©s. FO dĂ©nonce cette pression constante sur les Ă©quipes de première ligne.
  • La parole libĂ©rĂ©e, mais pour quel suivi ? Si 99,3% des salariĂ©s estiment pouvoir Ă©voquer leur charge de travail, la question du suivi et des actions concrètes des managers reste posĂ©e. FO exige des mesures tangibles pour allĂ©ger la charge et soutenir les managers.

3. Santé, Sécurité & Conditions de Travail (HSE) : Des lacunes persistantes !

Plusieurs points critiques ont été soulevés, révélant un manque d'harmonisation et de procédures claires :

 

  • Gestion des dĂ©chets et transport inter-sites : Des non-conformitĂ©s et un manque de standardisation des procĂ©dures d'emballage et de transport exposent les salariĂ©s Ă  des risques et l'entreprise Ă  des sanctions. FO demande une harmonisation rapide et une communication efficace des standards.
  • Protocoles d'urgence (emballement thermique) : MalgrĂ© des formations (CELS 1 & 2), des lacunes subsistent sur le terrain (manque de bacs Ă  eau, gestion de l'eau salĂ©e, manipulation de modules lourds). FO insiste sur la nĂ©cessitĂ© d'exercices rĂ©guliers et d'Ă©quipements adaptĂ©s pour garantir la sĂ©curitĂ© de tous.
  • Ergonomie des postes : Des audits ont rĂ©vĂ©lĂ© des postures contraignantes et des mouvements rĂ©pĂ©titifs en logistique et au testing. FO demande l'extension de ces audits Ă  tous les postes Ă  risque et la mise en place rapide des amĂ©nagements nĂ©cessaires (tables Ă©lĂ©vatrices, chariots adaptĂ©s, outils ergonomiques).
  • Adaptation des postes pour les femmes enceintes : FO est vigilante quant Ă  l'absence de "mise au placard" et exige que des postes adaptĂ©s soient systĂ©matiquement proposĂ©s, en lien avec la mĂ©decine du travail, pour prĂ©server la santĂ© des salariĂ©es et Ă©viter toute discrimination.

4. Risques Psycho-Sociaux (RPS) : Le mal-ĂŞtre grandit !

La direction reconnaît une "grande modération d'utilisation" de la ligne d'écoute RPS, mais les élus FO constatent une ambiance "assez tendue".

  • Pression des objectifs et communication anxiogène : Le "syndrome post-RCC" et les objectifs difficiles Ă  atteindre, combinĂ©s aux communications hebdomadaires de la direction, sont perçus comme anxiogènes par les salariĂ©s. FO demande une communication plus constructive et un rĂ©alignement des objectifs avec les moyens rĂ©els.
  • Manque d'Ă©valuation rĂ©cente des RPS : L'enquĂŞte d'engagement (Mike) ne remplace pas une Ă©valuation spĂ©cifique des RPS. FO exige la mise en place d'Ă©valuations rĂ©gulières et ciblĂ©es des RPS, surtout dans les pĂ©riodes de forte tension, pour identifier et prĂ©venir le mal-ĂŞtre au travail.

FO reste mobilisée pour que ces préoccupations soient prises au sérieux et que des actions concrètes soient mises en œuvre. Vos conditions de travail ne sont pas négociables !

Les élections approchent! Rejoignez-nous, soutenez-nous, pour faire entendre votre voix !

 


 

Négociations QVCT

Qualité de Vie et Conditions de Travail

FO EXIGE DES ACTES CONCRETS ET UNE VRAIE REPRÉSENTATION DES SALARIÉS !

La dernière réunion de négociation sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) s'est tenue le 29/10/25, présentée par la Direction comme la "dernière séance" avant la clôture de l'accord. Si la Direction se félicite d'avoir intégré "80-90% des points", FO ACC tient à vous alerter sur les nombreuses zones d'ombre et le manque d'engagement réel sur des sujets cruciaux pour votre quotidien.

1.Une participation des Organisations Syndicales (OS) aux groupes de travail : NON NÉGOCIABLE !

La Direction propose des groupes de travail sur des sujets majeurs (mobilité douce, crèches, open space, etc.). Cependant, elle exprime une "réticence" à garantir une représentation systématique de chaque organisation syndicale représentative dans ces groupes, arguant d'une "rigidité" et du risque de créer des "groupes monstrueux".

FO est catégorique : C'EST INACCEPTABLE ! Sur ce point nous serons fermes et ne signerons pas l’accord si rien ne change!

À l'approche des élections professionnelles, la Direction tente de minimiser le rôle des OS.

FO rappelle que la légitimité des élus est essentielle pour porter la voix des salariés et faire avancer les sujets. Nous ne laisserons personne décider à notre place !

2. Télétravail : L'iniquité doit cesser !

 

Le sujet du tĂ©lĂ©travail a Ă©tĂ© un point de discorde majeur. MalgrĂ© un accord existant, FO dĂ©nonce une application inĂ©quitable entre les sites et les services. « la vĂ©ritĂ© d'il y a 2-3 ans n'est pas la vĂ©ritĂ© d'aujourd'hui Â». Les directions des sites font preuve de "manque de bon sens" en refusant le tĂ©lĂ©travail Ă  des postes pourtant Ă©ligibles, alors que les conditions de travail sur site (open space surchargĂ©s, rĂ©fectoire bondĂ©) sont dĂ©gradĂ©es.

FO exige un audit rapide et une réévaluation des postes éligibles au télétravail, avec une application juste et cohérente pour tous les salariés !

 

3. Égalité professionnelle : Quand les RH veulent reprendre la main sur ce qui ne lui appartient pas!

 

Chez ACC, les Groupes Ressources Employé·es (ERG) sont censés être des espaces d’initiatives portés par les salarié·es, pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT). Mais aujourd’hui, la Direction RH tente de cadrer, piloter, et même valider ce qui devrait rester libre et autonome.

Le réseau Pow’Her, porté par des collègues engagées, a démontré sa capacité à agir concrètement :

•Actions sur la mixité et le bien-vivre ensemble
•Sensibilisation aux neuroatypies et handicaps invisibles
•Café « langue des signes »

Tout cela sans soutien de la RH, et avec un copil autonome!

Ce que FO dénonce:

1.Une tentative de récupération : La RH veut imposer un cadre officiel, un pilotage centralisé, et même rebaptiser les groupes (ex : « Femme@work » au lieu de Pow’Her).
2.Une négation du travail collectif : Des collègues voient leur travail invisibilisé ou attribué à tort à la RH.
3.Une confusion des rôles : Le copil RH n’est pas le copil des ERG ! Chaque groupe doit rester libre dans ses échanges et ses décisions.
4.Une ingérence dans les chartes : La RH veut intervenir dans le contenu des chartes, alors qu’elles doivent être définies par les membres eux-mêmes.
5.Un flou sur les moyens : Le temps de travail des membres actifs (président·e, secrétaire, communication) doit être reconnu et soutenu. FO demande un·e alternant·e partagé·e avec le CSE ou la RH pour appuyer les ERG.

La Direction propose la mise en place de groupes de travail pour approfondir ces sujets. Si l'idĂ©e de la rĂ©flexion est louable, notre expĂ©rience passĂ©e nous rend sceptiques. Nous avons exprimĂ© notre frustration face Ă  des sujets qui "traĂ®nent en longueur" et "ne vont pas avancer". Des revendications comme les primes de maĂ®trise ou la mĂ©daille du travail sont en attente depuis "deux ans" sans qu'aucune action concrète n'ait Ă©tĂ© mise en place.

La Direction justifie cette approche par la nécessité de "décisions éclairées" et des contraintes budgétaires et de temps. Cependant, pour les élus, cette prudence excessive risque de transformer les groupes de travail en simples outils de temporisation, alors que les salariés attendent des solutions immédiates. Nous avons clairement averti que l'absence de "concret" pourrait mener à la "colère".

FO exige donc:

•Le respect de l’autonomie des ERG
•La reconnaissance du travail des salarié·es engagé·e.
•Des moyens clairs et pérennes pour les groupes
•Une concertation réelle, pas une coordination imposée
•La fin des pratiques RH qui dépossèdent les salarié·es de leurs initiatives
•Des mesures concrètes et immédiates pour améliorer les conditions de retour de congés maternité, paternité et maladie, afin de garantir une réelle égalité de traitement et de parcours professionnel.
•Des objectifs clairs et des calendriers précis pour les groupes de travail, avec un engagement ferme sur la mise en œuvre rapide des préconisations.
•Une communication interne transparente et anticipée 12 sur tous les sujets impactant la vie des salariés, pour réduire le stress et permettre une meilleure organisation.
•Une ambition réelle pour le bien-être au travail et l'égalité, qui ne se limite pas à des discussions mais se traduise par des actions tangibles.

Pour une QVCT portée par les salarié·es, pas par la hiérarchie.

4. Conditions de travail : Des améliorations urgentes !

Au-delà du télétravail, FO a rappelé les conditions de travail difficiles sur certains sites :

Open Space : Non-respect des recommandations de l'INRS en termes de surface.

RĂ©fectoire : Surcharge et bruit, rendant les pauses difficiles.

Chaises de bureau : InadaptĂ©es et inconfortables.

Kits de protection hygiĂ©nique : Des inquiĂ©tudes sur la gestion des abus et la localisation des kits ont Ă©tĂ© soulevĂ©es.

5.Des sujets qui traînent en longueur : STOP à l'endormissement !

Cela fait DEUX ANS que FO se bat pour des revendications essentielles comme la prime de maĂ®trise, la prime SEVESO et la mĂ©daille du travail. Deux ans que l'on nous dit "ça va venir", sans qu'aucune mesure concrète ne soit mise en place. Lors de cette rĂ©union, nous pensions enfin obtenir des avancĂ©es, mais la Direction continue de nous renvoyer Ă  des "groupes de travail".

6.Les groupes de travail : une nouvelle tactique pour gagner du temps ?

La Direction nous propose des groupes de travail pour "rĂ©flĂ©chir", "chiffrer" et "prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es" . Mais pour FO, ces groupes ne doivent pas ĂŞtre un prĂ©texte pour repousser indĂ©finiment les dĂ©cisions. Nous attendons des objectifs clairs et des calendriers prĂ©cis pour ces groupes.

7.Vos conditions de travail : des préoccupations ignorées !

Nous avons également mis en lumière des problèmes majeurs qui impactent votre quotidien :

•Manque de communication interne : Les informations sur les ponts, fermetures de NoĂ«l ou estivales arrivent trop tard, gĂ©nĂ©rant stress et dĂ©sorganisation.
•Stress liĂ© Ă  la "reconnexion" : Le retour de congĂ©, notamment pour les Ă©quipes en 5x8, est un enfer de mails et de Teams Ă  gĂ©rer, sans outils ni organisation adaptĂ©e.
•InquiĂ©tude des intĂ©rimaires : La prĂ©caritĂ© des contrats (Ă  la semaine, voire Ă  la journĂ©e) gĂ©nère un stress immense et un manque de visibilitĂ© sur l'avenir.
 

FO est une organisation syndicale responsable, engagée dans le dialogue social, mais notre patience a des limites. Si la Direction ne prend pas des mesures concrètes et rapides sur les revendications légitimes des salariés, la colère pourrait monter et laisser la place à des approches plus radicales.

FO exige :

•Un calendrier clair et des objectifs prĂ©cis pour les groupes de travail.
•Des avancĂ©es concrètes et rapides sur la prime de maĂ®trise, la prime SEVESO et la mĂ©daille du travail.
•Une amĂ©lioration immĂ©diate de la communication interne et des conditions de "reconnexion" après les congĂ©s.
•Des solutions pour la précarité des intérimaires.
•La reprĂ©sentation de chaque syndicat reprĂ©sentatif dans les groupes de travail, avec des membres compĂ©tents et disponibles, Ă©lus ou non.

Salariés, restez mobilisés ! FO est à vos côtés pour défendre vos droits et obtenir des résultats tangibles !


Election professionnelles 2026

Ce lundi 3 novembre 2025, s’ouvrent les négociations du Protocole d’Accord Préélectoral (PAP) au sein de notre entreprise ACC SE. Ce moment est stratégique : il détermine les règles du jeu pour les prochaines élections professionnelles.

Le PAP, c’est quoi ?

Le Protocole d’Accord Préélectoral fixe les modalités d’organisation des élections des représentants du personnel :

•Répartition des collèges électoraux
•Nombre de sièges à pourvoir
•Calendrier électoral
•Conditions d’éligibilité et de vote
•Organisation du scrutin (vote électronique, physique…)

C’est un texte fondamental qui garantit la transparence, l’équité et la représentativité syndicale dans l’entreprise.

Pourquoi FO s’engage ?

  • FO est un syndicat libre, indĂ©pendant et combatif.

Dans le cadre du PAP, FO revendique :

•Une représentation juste de tous les métiers et statuts
•Des modalités de vote accessibles à tous
•Une égalité de traitement entre les organisations syndicales
•Une défense ferme des droits des salariés

FO ne négocie pas pour exister, FO négocie pour vous représenter.

Alors, pourquoi rejoindre les listes FO ?

En vous engageant avec FO, vous choisissez :

•Une équipe présente sur le terrain, à votre écoute
•Des élus formés, disponibles et efficaces
•Un syndicat qui agit, pas qui promet
•Une voix forte pour défendre vos conditions de travail

FO, c’est le syndicat qui ne dépend d’aucune influence extérieure. Notre seule priorité : vous.

Le PAP, c’est le début. L’engagement FO, c’est pour durer.

Rejoignez les listes FO, faites entendre votre voix, et construisons ensemble une représentation forte, indépendante et utile.

 

FO ACC – Le syndicat qui vous défend vraiment.


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