CSSCT du 21 mai 2025

21 mai 2025


Ce mercredi de 15h30 à 17h30, les élus de Bruges ont réalisé un CSSCT en partie sur le terrain. Nous sommes allé eu teardown ainsi qu'au P3 voir les conditions de travail que nos collègues rencontrent. Nous étions accompagné des HSE, de la direction du site et de l'infirmière.

Ci-joint les notes de la réunion.

1ère partie en tour de terrain:

  • Espace de travail limité : Nous devons faire face à un manque de place pour stocker les chariots et les modules en attente d'expertise. Cela crée des problèmes de logistique et de sécurité.

  • Volumes de travail importants : Nous devons réaliser 2 modules, 6 Teardown modules et répondre aux demandes de Teardown cellules par semaine. Ces volumes élevés nous mettent sous pression.

  • Gestion des déchets : Nous avons discuté des solutions pour mieux gérer les déchets dangereux, notamment les cellules déchargées. Il faut trouver un moyen de les stocker et de les évacuer en toute sécurité.

  • Outils de manutention : Nous avons besoin de trouver des solutions pour manipuler plus facilement les modules, par exemple avec des poignées standardisées.

Plusieurs questions ont été soulevées :

  • Comment optimiser l'organisation de l'espace de travail et la logistique ?

  • Comment gérer les pics de charge de travail tout en assurant la sécurité et la qualité ?

  • Quelles sont les meilleures pratiques pour la gestion des déchets dangereux ?

  • Quelles solutions de manutention pourrions-nous mettre en place ?

Nous avons convenu d'une action à mener :

  • Réaliser un 5S de la zone de travail pour optimiser l'organisation et le rangement, d'ici 2 semaines.

2ème partie: En salle

Ordre du jour :

  • Transfert de la logistique à P3 des modules

  • Analyse des flux et définition des responsabilités

  • Gestion du stockage testing avec les deadlines

  • Sécurisation de la zone à décharge au testing

  • Identification visuelle dans la zone cellules chargées/déchargées

  • Outils de manutention adaptés

  • Circuit de nettoyage des vêtements de protection individuelle (EPI)

  • Bilan HSE et infirmerie

  • Événements significatifs (accident laser, etc.)

  • Mise à jour du document unique d'évaluation des risques

Principaux points abordés :

Logistique et stockage : Un travail est en cours pour définir les responsabilités et les flux logistiques entre les bâtiments, notamment pour le stockage des modules en testing. Des actions sont prévues pour sécuriser la zone de décharge et améliorer l'identification visuelle.

Équipements de protection individuelle (EPI) : Le circuit de nettoyage des vêtements de protection n'est pas encore clair pour tous les collaborateurs. Des efforts de communication sont nécessaires pour harmoniser les pratiques.

Bilan HSE et événements : Le bilan HSE est globalement positif, avec une baisse du nombre d'accidents. Cependant, certains événements significatifs, comme un accident laser, ont été identifiés et font l'objet d'actions correctives.

Document unique d'évaluation des risques : La mise à jour de ce document est en cours, notamment pour harmoniser les intitulés de postes et mieux identifier les risques spécifiques.

Nous restons à votre disposition pour toute question complémentaire.

Cordialement,
L'équipe du CSE de Bruges