#2: Ca s'est passé chez nous - Le mandat de FO

09 décembre 2025

2022 : L'année où FO ACC a posé les bases (et sécurisé votre portefeuille !)

Chez ACC, l'année 2022 a été le véritable "Mode Décollage" : une phase d'hyper-croissance, de forte pression, mais aussi celle où l'équipe FO est montée au créneau pour structurer le dialogue social et protéger les premiers talents face à l'urgence du projet.

Quand le rythme s'accélère, il faut des élus qui gardent la tête froide et qui sont directs et efficaces. Voici comment nous avons fait de 2022 l'année des premières grandes victoires.

Le Fond : Des résultats concrets pour un démarrage éclair

Dès mars 2022, face à la pression et aux premiers signaux de mal-être (stress, arrêts, démissions), nous avons été le premier syndicat à formaliser nos revendications par courrier officiel en AR. Cet engagement précoce a porté ses fruits, notamment lors des premières Négociations Annuelles Obligatoires (NAO).

NAO 2022 : Un coup de boost historique pour une jeune entreprise

Après seulement trois sessions de travail en octobre, nous avons décroché un accord jugé plus qu'honorable pour une entreprise en phase de démarrage :

7% d'Augmentation de la Masse Salariale Totale : Une hausse significative (répartie entre 6% pour les augmentations + 0,4% Égalité F/H + 0,6% Repositionnement des situations décalées).
6% d'Augmentation ciblé : Avec une répartition claire par CSP (par exemple, 4% d'Augmentation Générale pour les Ouvriers).
Prime RTT Exonérée : La possibilité de se faire payer 3 jours de RTT par an avec une majoration de 25% grâce à l'exonération fiscale, applicable dès le T2 2023. De l'argent tout de suite pour vous !

QVT & Social : Structurer le quotidien

Nous avons profité de ces premières négociations pour sécuriser des avantages sociaux et améliorer les conditions de travail :

Congés spéciaux homogénéisés : Fin des règles à géométrie variable ! Les congés (naissance, mariage, etc.) sont devenus communs à tous les statuts (Ouvriers, ETAM, Cadres).
Soutien aux parents : Obtention de 3 jours indemnisés à 100% pour les enfants de moins de 12 ans, et 1 jour pour les 13-15 ans (un vrai gain de souplesse).
Nouvelle Mutuelle : Nous avons posé le diagnostic : la mutuelle doit être améliorée. Nous avons obtenu l'engagement de la Direction de travailler avec nous pour améliorer les prestations et, si possible, réduire les cotisations.

Actions CSE & Sécurité

Subvention Sportive de 80€ : Le CSE a lancé sa première subvention sportive annuelle pour vous et vos ayants-droits. De quoi prendre soin de votre santé !
Alerte QVT : Nous avons interpellé la Direction sur les problèmes d'organisation (difficulté à trouver un bureau avec "Book my seat") et l'importance de l'HSE, jugeant le budget de recrutement d'ingénieurs insuffisant compte tenu des chantiers permanents.
Santé et Harcèlement : Nous avons rappelé l'importance de la référente harcèlement (Isabelle BALBIANI) et le besoin de vêtements de travail adaptés pour nos équipes en laboratoire.

L'Esprit d'équipe : Le premier noyau dur

2022, c'est l'année de la mise en place de notre premier noyau dur d'élus. Des personnes comme Christophe EGLIZEAUD (Délégué Syndical), Benoit VERGER, Bruno PERALTA et Isabelle BALBIANI (votre référente harcèlement), ont été sur le pont pour porter vos inquiétudes et faire entendre raison à une Direction en pleine phase de construction.

Être acteur, ce n'est pas une charge, c'est prendre une place à la table des décisions. En 2022, nous avons prouvé qu'en étant soudés et organisés, on pouvait obtenir des résultats solides, même dans une entreprise en pleine ébullition.

2023 : L'année de la confirmation. FO a sécurisé votre quotidien et boosté votre portefeuille !

Après le démarrage intense de 2022, l'année 2023 a été celle où FO ACC a mis les bouchées doubles pour transformer les promesses en accords signés. On a accéléré sur des sujets qui touchent directement votre porte-monnaie et votre qualité de vie au travail (QVT).

Vous avez senti l'inflation ? On a sécurisé l'augmentation. Vous êtes souvent en télétravail ? On a négocié la compensation. Vous voyagez loin ? On a pensé à vous.

Voici le mode Turbo de l'équipe FO ACC pour 2023.

Le Fond : Nos actions et victoires sur le terrain

2023, c'est l'année où le dialogue social chez ACC s'est structuré. Nous avons été sur tous les fronts pour que la croissance de l'entreprise ne se fasse pas au détriment de ses salariés.

Salaires & Primes : Du cash, tout de suite !

NAO 2023 Signées : Malgré un contexte d'entreprise toujours en construction, nous avons obtenu et signé un accord salarial jugé d'un bon niveau. Il prévoit une augmentation moyenne de 5% (répartie entre augmentations individuelles et générales, selon les statuts) pour protéger votre pouvoir d'achat face à l'inflation.
Prime d'Accélération ( $$2500$$ Brut) : On vous l'a annoncée en mars, et elle a été versée en mai ! Cette prime était là pour célébrer le travail accompli en 2022 et combler l'absence de dispositifs d'intéressement/participation. Un vrai coup de pouce immédiat.

Télétravail : Compenser l'effort

Accord Télétravail Validé : Le principe de 2 jours de télétravail par semaine est la règle, avec possibilité d'étendre à 4 jours après accord de votre manager. C'est une flexibilité majeure !
Indemnités et Équipement : On a sécurisé une compensation financière non négligeable : 15 € mensuels forfaitaires pour couvrir vos frais (énergie, internet) PLUS 150 € de remboursement (sur justificatif) pour l'achat de votre fauteuil, écran ou autre équipement de confort.

Mutuelle & Sécurité : Des garanties au top

Mutuelle et Prévoyance : Nous avons forcé la Direction à mettre à jour les garanties santé et prévoyance au 1er janvier 2023 (grâce à la nouvelle convention de la Métallurgie). Mais on ne s'est pas arrêté là : nous continuons de surveiller le sujet et faisons pression pour améliorer les prestations (remboursements) et baisser les cotisations en profitant de notre poids grandissant.
CSSCT : On a mis en place la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail. Une instance cruciale pour enquêter sur les accidents, inspecter les locaux et travailler en amont sur l'évaluation des risques.
Voyages Lointains : Pour nos nombreux collègues en déplacement, notamment en Asie, FO a négocié un accord pour indemniser les conséquences de ces missions lointaines (décalage horaire, fatigue).

Nos coups de gueule qui font avancer

Transparence Salariale : On a mis la Direction au pied du mur après les entretiens annuels, exigeant la mise en place de fiches de postes claires avec une grille salariale associée. Comment justifier votre positionnement et votre évolution sans ça ? On ne lâchera rien sur cet objectif fondamental pour votre carrière.
Restauration : On continue le combat contre la politique de restauration (c’est bon, les steaks hachés on a compris !). On a demandé une vraie solution de restauration et le choix des tickets restaurant pour les télétravailleurs.
Respect et Organisation : On a tapé du poing pour dénoncer le manque de respect avec les algécos qui partent sans solutions de rangement, laissant les blousons et chaussures traîner. Le respect passe aussi par un environnement de travail digne.

L'Esprit d'équipe : Le futur, c'est maintenant

En 2023, nous avons franchi un cap majeur : la mise en place du CSE Central (CSEC) avec Nersac. Cette nouvelle instance renforce notre capacité à négocier les accords majeurs au niveau du Groupe et nous donne une vision stratégique plus large.

Notre équipe s'engage et apprend tous les jours. Mais face aux défis de 2024 (l'arrivée de la nouvelle convention de la Métallurgie et les prochaines élections), nous avons besoin de vous.

Être élu ou adhérent FO, c'est devenir un acteur clé. On vous forme, on vous épaule, et on vous donne la parole pour que vos idées et vos droits pèsent dans la balance. Pas de charge lourde, juste de l'action concrète.

L'Année 2024 de FO ACC : On a mis le turbo pour vous !

2024 a été une année intense pour le syndicat FO chez ACC. Entre la mise en place de la nouvelle convention de la métallurgie, des élections victorieuses et des négociations salariales (NAO) musclées, notre équipe a été sur tous les fronts pour défendre vos droits et améliorer votre quotidien sur le site.

Voici un résumé des victoires concrètes et des sujets chauds que nous avons portés cette année.

Le Fond : Nos actions et victoires sur le terrain

L'équipe FO a prouvé qu'elle était la force majoritaire chez ACC. Nous sommes le syndicat qui obtient le plus de sièges aux élections de BBD le 18 janvier (6 sièges, contre 4 CFE-CGC et 2 CFTC), et ça, c'est grâce à votre confiance !

Nouvelle Convention & Classifications : L'expertise au service de vos droits

Accompagnement Personnalisé : Dès le 1er janvier, nous étions là pour vous expliquer la Nouvelle Convention de la Métallurgie et ses enjeux, notamment sur la classification.
Contestation de Cotation : Nous avons mis à disposition les modèles de courriers pour contester votre nouvelle cotation de poste et avons demandé à participer à la commission de suivi face aux nombreux désaccords relevés (écart avec SAFT, non-consultation des N+1).
Garanties Salariales : Nous avons assuré le suivi de la garantie individuelle de rémunération conventionnelle pour que votre salaire 2024 ne soit pas inférieur à celui de 2023.

Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) : On a mouillé le maillot !

Les NAO ont démarré fin février, et nous avons posé 11 revendications fortes basées sur vos retours via un questionnaire anonyme :

Taux d'Augmentation Global : Notre revendication était de 7% d'augmentation globale.
Monétisation des Jours Travaillés : Demande de 6 jours à 25% (3 en juin, 3 en octobre).
Mutuelle : Gratuité pour les alternants et prise en charge à 75% pour les autres.
Dialogue Social & Déni de Démocratie

Nous n'avons pas hésité à pointer du doigt les méthodes de la Direction quand elles freinaient le dialogue ou nos moyens d'agir :

Budget CSE Bloqué : Depuis le début de l'année, nous nous battons contre la volonté de la Direction de réduire le budget des œuvres sociales du CSE (les 1,6% de la masse salariale), ce qui a bloqué les subventions (vacances, événements de Noël, etc.). Nous avons mis en demeure la Direction.
DUE (49.3 du Travail) : En octobre, nous avons dénoncé l'abus de Décisions Unilatérales de l'Employeur (DUE) sur des sujets importants (primes d'astreinte, paniers de nuit, frais de voyage, PERO), une méthode que nous considérons comme un "déni de démocratie".

Qualité de Vie et CSE : L'ambiance et la sécurité avant tout

Conditions de Travail : Suite à vos plaintes, le CSE a obtenu une analyse de l'air au bâtiment H (céphalées) et un plan d'action est attendu. Des améliorations ont été demandées (et partiellement obtenues) près des machines à café (lumière, cloisons anti-bruit).
Audit Inspection du Travail : Nous avons suivi les engagements de la Direction concernant l'obtention de 100% des Fiches de Données de Sécurité (FDS) du site d'ici septembre et la résolution des non-conformités sur les systèmes de ventilation.
Activités Sociales et Culturelles (ASC) : Malgré les difficultés budgétaires, le CSE a continué d'organiser des événements (Olympiades, Challenge Cluedo) et la mise en place des commandes de colis de fin d'année et des cadeaux pour les enfants.

L'Esprit d'équipe : Plus qu'un syndicat, une Team

Chez FO ACC, nous sommes des salariés comme vous : des Ouvriers, TAMs et Cadres qui sont au quotidien dans l'entreprise. Notre noyau dur (Christophe EGLIZEAUD, Benoit VERGER, Sébastien FAUVERGUE, Johann TRIQUET, Tony NIEUWJARZ ) apporte l'expérience et la connaissance du dossier.

Mais pour continuer à faire le poids face à la Direction, nous avons besoin de sang neuf !

Être élu ou adhérent, ce n'est pas une charge, c'est être acteur. C'est l'occasion de comprendre les enjeux, d'apprendre sur le dialogue social et de peser réellement sur les décisions qui impactent votre poste et celui de vos collègues. L'union fait la force !

Notre lettre à la direction

I. Le Constat Alarmant

Mal-être Généralisé : L'entreprise fait face à une souffrance psychologique, de l'épuisement professionnel (burn-out) et une perte de confiance des salariés. FO rappelle l'obligation légale de l'employeur de garantir la santé et la sécurité ( $$L4121-1$$ du Code du travail).
Management "Cow-boys" : Le style de management est dénoncé comme autoritaire, irrespectueux des règles et des personnes. Le courrier évoque un risque de "kakistocratie" (le pouvoir aux incompétents) et s'interroge sur la préparation d'un éventuel plan social.
RH et HSE en Crise : Les équipes RH et HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) sont elles-mêmes en difficulté (burn-out, départs) et jugées sous-dimensionnées, mettant en péril la sécurité des salariés et l'image de l'entreprise (réputation d'« entreprise toxique » auprès de l'inspection du travail).
Fuite des Talents et Iniquité : Le turnover est élevé, les salariés expérimentés et "pionniers" quittent l'entreprise, faute de reconnaissance. Les sanctions sont jugées arbitraires et incohérentes, créant un climat de peur.

II. Les Exigences du Syndicat FO

FO exige une action immédiate pour enrayer cette spirale négative et restaurer un environnement de travail sain :

Réforme du Management et des RH : Mettre fin aux pratiques autoritaires, assurer la formation des managers, garantir la transparence des promotions et accompagner réellement les salariés en difficulté.
Renforcement des Équipes : Augmenter significativement les effectifs HSE pour garantir la sécurité.
Équité et Reconnaissance : Mettre en place un système juste pour les sanctions et les promotions, et valoriser les talents internes pour limiter la fuite des compétences.
Dialogue Social Effectif : Instaurer un véritable dialogue, loin d'un pilotage type "CAC 40", pour préserver l'esprit d'initiative initial d'ACC.

III. L'Intention et la Menace

L'intention principale est de provoquer une prise de conscience au plus haut niveau et d'obtenir des changements structurels immédiats.

FO conclut par une menace claire : si la Direction ne prend pas les mesures concrètes et rapides demandées, le syndicat continuera et intensifiera ses alertes et sa mobilisation syndicale.

Bilan 2025 : Une Année de Voltige chez ACC. Et FO était en première ligne !

2025 a été une année intense. Entre la réorganisation, les défis économiques et les négociations cruciales, on n'a pas chômé. Mais chez FO ACC, on préfère voir les difficultés comme des batteries à recharger : plus le défi est grand, plus la charge d'énergie est forte pour le surmonter.

On vous fait le point sur ce que nous avons fait, avec vous et pour vous, cette année.

Nos Victoires Concrètes : On a mis le Paquet !

Que ce soit sur le terrain social ou pour améliorer votre quotidien, l'équipe FO a gardé le cap pour défendre vos intérêts.

Plan de Sauvegarde de l'Emploi (RCC) : On a négocié un accompagnement maximal. Au début de l'année, la Direction parlait de difficultés. Nous avons été vigilants et présents à chaque étape pour garantir que les modalités d'accompagnement (création d'entreprise, formation) soient claires et disponibles. Nous avons veillé à ce que les processus se déroulent au mieux, malgré les tensions et le manque de clarté initial de la Direction (comme en témoigne notre demande de réunion CSE exceptionnelle en mai).
Augmentations (NAO 2025) : Après un "accouchement difficile" et quatre séances de négociations tendues, nous avons obtenu des augmentations validées pour Bruges et Paris, avec une rétroactivité en avril.
- Groupes 1 à 6 : 1,4% en Augmentation Générale (AG) et 1,1% en Augmentation Individuelle (AI).
- Groupes 7 à 10 : 0,9% en AG et 1,6% en AI.
- Budget Promotions/Corrections : Déblocage d'une valeur de 0,5% supplémentaire.
Droit à la Déconnexion : C'est signé ! Plus d'excuse pour vous solliciter en dehors de vos heures. Cet accord est une avancée majeure pour votre équilibre vie pro/vie perso et garantit le respect de votre temps de repos (sauf urgence encadrée).
Qualité de Vie au Travail (QVCT) : Même si la Direction a souvent traîné (réunion reportée pendant un an !), nous avons déposé des demandes fermes en octobre : arrêter les objectifs individuels pour favoriser le collectif, et mettre les Risques Psycho-Sociaux (RPS) au sommet des priorités. FO refuse de signer un accord "creux" sans engagement concret.
Vie Pratique et CSE :
- Nous avons assuré l'organisation de l'événement de fin d'année (bal masqué à Bruges, cocktail sur la Seine à Paris) et des animations pour vos enfants.
- Nous avons veillé à ce que les aides du CSE (Sport $$200€$$ , Culture $$75€$$ , Vacances $$300€$$ ) soient disponibles jusqu'au 30 novembre 2025.
- Nous avons également lancé l'application Wellpass pour le sport et le bien-être.
Le Management et l'Égalité : Nous avons tiré la sonnette d'alarme sur le harcèlement et la souffrance psychologique grandissante en interne. Nous avons exigé des managers qu'ils prennent le temps nécessaire pour les Entretiens Professionnels (taux de réalisation faible à Nersac et Paris) et demandé un regard particulier sur les collègues RQTH.

Le Deal de l'Année : Être Acteur, Pas Spectateur

2025 nous l'a prouvé : quand FO parle, la Direction écoute. Pourquoi ? Parce que nous sommes le syndicat majoritaire chez ACC (54% des voix au niveau du groupe), et notre indépendance est notre seule boussole.

Notre équipe actuelle est solide, mais pour continuer sur cette lancée, nous avons besoin de sang neuf.

Rejoindre FO, ce n'est pas une charge, c'est un levier. C'est être au cœur des décisions (NAO, RCC, Intéressement) et devenir l'acteur du changement sur votre site. Que vous soyez Cadre, TAM ou Ouvrier, votre expérience est notre force.

On n'est pas des donneurs de leçons, on est des solutionneurs. On est là pour échanger, dialoguer et bâtir ensemble le meilleur environnement de travail possible.